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中國Z有價值品牌海爾集團(tuán)多次采購巨為環(huán)境試驗設(shè)備

更新時間:2013-10-21      點(diǎn)擊次數(shù):2261

10月13日,第19屆中國zui有價值品牌研究報告正式揭曉,海爾以992.29億(人民幣)的品牌價值榮登*寶座,連續(xù)12年蟬聯(lián)“中國zui有價值品牌”。

中國zui有價值品牌評選活動始于1995年,今年是第19次發(fā)布榜單,這是中國zui早也是持續(xù)時間zui長的關(guān)于品牌價值比較的專業(yè)研究。從公布的結(jié)果看,2013年100品牌的價值平均達(dá)到了214.12億,比1995年增長了約10倍,而已經(jīng)連續(xù)12年居于排行榜的海爾更是增長了近40倍,充分見證了自主品牌建設(shè)所取得的成就,為中國企業(yè)的品牌建設(shè)提供經(jīng)驗和借鑒。

評選方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,穩(wěn)健的業(yè)績是海爾成功蟬聯(lián)的重要原因,在國內(nèi)市場的前提下,海爾投入更多精力整合技術(shù)和市場資源,同時五大研發(fā)中心也迅速發(fā)展。在諸多努力的基礎(chǔ)上,海爾產(chǎn)品越來越多得到消費(fèi)者的信賴,海爾品牌的影響力在市場提升迅速。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年海爾白電品牌零售量占市場的8.6%,第四次蟬聯(lián)*。

其次,海爾蟬聯(lián)12年“中國zui有價值品牌”,也得益于其在互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新,即由傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為“人單合一雙贏”模式。“人”即員工;“單”是用戶資源;“雙贏”便是員工在為用戶創(chuàng)造價值的過程中實(shí)現(xiàn)自身價值。如今,海爾已在此模式下轉(zhuǎn)型為平臺型企業(yè),開放聚散資源滿足用戶需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的認(rèn)可及滿意度是品牌價值的決定力量,傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心的商業(yè)模式被*顛覆。在此環(huán)境下,海爾對商業(yè)模式的顛覆便恰恰與時代的發(fā)展同步。在未來更加多元開放、智慧創(chuàng)新的時代,海爾依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式,激勵人們對未知世界的不斷探索;同時強(qiáng)調(diào)與社會各方攜手,共同創(chuàng)造價值,這一理念和行動無疑為海爾繼續(xù)*互聯(lián)網(wǎng)時代,成為的奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

“中國zui有價值品牌”由睿富排行榜資訊集團(tuán)與北京資產(chǎn)評估有限公司共同研究并發(fā)布。該榜單著力于研究消費(fèi)市場中各行業(yè)具有代表性的企業(yè),為消費(fèi)者、投資者、研究者等社會各界提供中國品牌競爭力狀況,調(diào)研結(jié)果較為,具有相對廣泛的認(rèn)知度及公信力。

 

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